总经理助理考核指标_doc

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考核指标：
指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体
绩效任务绩效
70%产业化建设的执行情况40%保证产业化建设的保质保量完成期初确定里程碑的完成情况总经理
重要任务完成情况30%公司下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准）期末检查是否按期完成总经理
管理绩效
10%预算控制情况4%控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况总经理
周边绩效
10%部门合作满意度促进部门配合保证公司业务正常运行相关部门评价总经理
其它副总经理
能力
10%能力素质
专业知识及技能总经理

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