类型:人力资源管理
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人力资源规划全过程(45 doc) 简介:
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正文:
现代企业
人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的
人力资源规划。所谓
人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有
人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的
人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、
人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的
人力资源部门的职能性规划。自70年代起,
人力资源规划已成为
人力资源管理的重要职能,并且与企业的人事政策融为一体。
人力资源经理要做好本企业的
人力资源规划,一定要做好规划的每一个步骤!
作为几家公司的
人力资源咨询顾问,本人认为,做好
人力资源规划的第一步是:诊断和评价现有的
人力资源状况,对企业内部
人力资源状况进行系统性清查。这是做好
人力资源规划的第一步,也是必不可少的一步!许多企业的
人力资源经理在没有摸清自身
人力资源家底的情况下,就进行所谓的规划过程,其结果肯定会失败的,要么预测不准,要么会造成资源的浪费。在这个阶段主要任务有四点:
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