员工管理

员工管理 简介： 员工管理为http://www.pxzj8.com整理发布，类型为人力资源管理，本站还有更多关于人力资源管理论文,人力资源管理试题,企业人力资源管理师，人力资源管理培训 - 人力资源管理的资料。 正文： 提高员工工作效率
根据国外一项管理研究报告显示：员工实际的工作效率只有他们能达到的40%至50%提高员工工作效率除了要有明确的工作岗位和良好的激励政策之外管理方法也很重要下面就是六个非常实用的管理方法：
1选择合适的人进行工作决策
在对工作进行决策时应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策一些员工由于技术或经验的欠缺在进行决策时会对工作造成错误的指导如果方向错了做再多的工作也没有意义
2充分发挥办公设备的作用
许多工作可能是因为电话传真机等办公设备出现故障而耽误下来有的公司没有传真机收发一份传真需要走很长时间的路这样自然无法提高工作效率
3工作成果共享
有时我们会发现自己做的工作可能是其他员工已经做过的有时查找一些资料辛辛苦苦查找到了结果发现另一位员工以前已经查找过了如果当初向他咨询就不必费这么大的劲了将员工的工作成果共享是一个很重要的问题特别是对于员工较多的公司这一点尤其显得重要管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况；另外对一些工作成果资料要妥善的分类和保管这些都能达到工作成果共享的目的
4让员工了解工作的全部
让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致如果在工作中出现意外情况员工还可以根据全局情况做一些机动处理从而提高工作的效率
5鼓励工作成果而不是工作过程
管理者在对员工进行鼓励时应该鼓励其工作结果而不是工作过程有些员工工作很辛苦管理者可以表扬他的这种精神但并不能作为其他员工学习的榜样否则其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化甚至做一些表面文章来显示自己的辛苦获取表扬从公司角度而言公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工所以公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标总之工作结果对公司才是真正有用的
6给员工思考的时间?
公司在做一件事情之前如果决策层没有认真地进行思考这件事情就不会干得非常出色员工工作也是如此如果管理者不给员工一些思考的时间也很难让他们作好自己的工作管理者要鼓励员工在工作时多动脑子勤于思考用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩
员工保护
根据马斯洛的需求理论人都有生理需求和安全需求如果这些基本需求不被满足很难说员工会有追求其他需求的欲望随着工业时代的不断发展员工的安全保护方面取得了长足的进展在知识经济时代这些保护内容已经有了质的变化它不仅仅局限于对人身体和生理的保护还涉及对心理和工作目标的保护根据员工对保护的需求我们可以把保护分成四个方面：身体安全保护心理健康保护生活条件保护和工作目标保护
…………
如果觉得《员工管理》不错，可以推荐给好友哦。

Tag:人力资源管理，人力资源管理论文,人力资源管理试题,企业人力资源管理师，人力资源管理培训 - 人力资源管理