流程诊断、优化培训

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系列培训之三：流程诊断、优化培训



企业流程常见问题归类



4大类问题

执行人

动作

逻辑关系

部门权限不清、权力过大、过小部门职责不清不清、责任过大、过小岗位权限不清、权力过大、过小岗位职责不清、责任过大、过小

部门动作繁琐或者缺少相应的环节手工操作过多或者部门之间来回动作繁琐动作缺乏相应的规范约束

顺序动作过多缺乏并行动作信息不能正常流转、信息不共享物流在途时间、在途线路过长资金流周转较慢或者产生沉淀


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