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绩效薪酬部组织结构与责权

类型:岗位管理

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绩效薪酬部组织结构与责权 简介:
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部门绩效薪酬部部门负责人绩效薪酬部经理直属领导人力资源总监
部门组织结构图部门编制
经理级1人
主管级2人
视情况而定
职责1.负责企业薪酬状况的调查分析工作
2.负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作
3.负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作
4.负责企业绩效成果的评估管理工作
5.负责企业人力资源部门制度体系的建设工作
权力1.有对薪酬考核制度的解释权
2.按照企业相关规定有推行绩效考核的权力
3.根据考核结果有对员工提请奖惩的权力
4.有对部门内部员工的考核权
5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期

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