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项目部经理职位说明书

类型:岗位管理

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项目部经理职位说明书 简介:
项目部经理职位说明书为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为岗位管理,本站还有更多关于资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置,流程管理岗位,管理岗位论文,人力资源管理培训 - 岗位管理的资料。 正文: 《项目部经理职位说明书》表格(格式)下载即可学习参考:
编号:
职位名称项目部经理所属部门项目部
直接上级工程总监直接下级项目主管
任职资格1.学历、专业知识
大学本科以上具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识
2.工作经验
五年以上本行业相关工作经验具有高级专业技术职务任职资格两年以上本行业项目管理、运作工作经验


一职责表述:制度建设与执行
工作
任务1.组织制定项目部的各项管理制度及本部门规章制度上报工程总监、总经理审批
2.贯彻执行各项制度同时根据发展的实际情况对各项制度进行调整、修订
考核重点:规章制度的完善及有效执行程度


二职责表述:项目计划的制订与调整
工作
任务1.依据工程项目规划组织制订项目进度计划包括项目总体计划及各阶段计划
2.定期检查工程项目进度计划的执行情况
3.根据项目进度的实际情况必要时调整项目进度计划
考核重点:工程项目进度计划编制及时可行性强


三职责表述:招投标管理
工作
任务1.根据项目工程的规划方案组织拟订招投标文件
2.对竞标的施工队伍、设计单位等的资质、信誉进行严格审查以确定标的
考核重点:中标单位的合同履约情况


四职责表述:工程调度管理
工作
任务1.定期主持召开工程现场调度会议对参与施工的各承包商实施统一的协调与调度
2.组织对进入现场的人员、材料、设备进行统一调配
考核重点:工程项目进度节点的实现程度


五职责表述:安全与文明施工管理
工作
任务1.组织制定各项安全管理制度定期进行安全大检查
2.对进场的人员进行安全教育对安全事故和安全隐患进行妥善处理
3.组织现场布置工作统一安排进场各施工单位的人员居住、办公、生产作业场地进行现场文明施工管理
考核重点:死亡事件安全事故发生率


六职责表述:部门内部员工管理
工作
任务1.组织本部门员工的培训、考核工作
2.安排、协调本部门员工的各项工作
3.协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作
考核重点:本部门各项工作计划的完成情况

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