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薪资管理办法

类型:薪酬管理

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Tag:薪酬管理试题,薪酬管理论文,薪酬管理案例分析,薪酬管理职责   

薪资管理办法 简介:
薪资管理办法为http://www.pxzj8.com整理发布,类型为薪酬管理,本站还有更多关于薪酬管理试题,薪酬管理论文,薪酬管理案例分析,薪酬管理职责,人力资源管理培训 - 薪酬管理的资料。 正文: 第一章总则
第一条为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循特制定本办法
第三条本公司同仁分为员工、职员、主管三大类统称职工
一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员
二、职员:指各类专业工作人员其职称分为专员、一等专员、高等专员三类
三、主管:指各级单位中负责督导、管理部属之人员其职称分为初级/高级组长、初级/高级课长、初级/高级主任、副理/(实习)处长、经理、协理、副总经理、总经理
第二章任用、核薪
第四条新进人员之任用不得超过该单位之人员编制其核决权限见第七章
第五条需要招募临时工者其薪资标准必须由各事业部提报经总管理处备案
方可实施
第六条核薪:
一、职工核定薪资为应领金额(《见薪资结构表》)
二、新进人员之核薪依公司规定、职务对应及其学历、专长、经验、待遇要求、市场薪资行情而定试用期内应尽量不超过对应职称之薪资(《见薪资结构表》)
三、新进人员职薪之核定应于新进人员入职之当月月底前完成
第三章试用期满职薪调整
第七条新进人员试用期为90天试用期满后其工作表现经考核认定合格可酌情调整其薪资、职称及特别津贴亦可不予调整不合格者可延长试用期或予解雇处理试用期(含延长期)最长不得超过半年

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