员工考核方案

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第一节考核思路1
一、员工考核意义1
（一）员工考核目的1
（二）员工考核用途1
二、员工考核原则2
（一）系统原则2
（二）透明原则2
（三）客观原则2
（四）沟通原则2
（五）时效原则2
（六）对等原则3
（七）可行原则3
三、考核内容4
（一）德能考核4
（二）绩效考核5
四、考核结果运用7
（一）德能考核结果运用7
（二）绩效考核结果运用7
（三）考核结果综合运用7
五、员工考核流程9
（一）考核流程图9
（二）流程图关键要点说明10
六、评估员工考核方案的效果12
（一）预期的正面效果12
（二）可能的负面效果和预防措施12
第二节附录一考核指标说明1
七、考核指标定义1
（一）诚信品德1
（二）工作能力1
（三）工作态度3
（四）工作业绩4
八、考核指标评分说明7
（一）诚信品德7
（二）工作能力9
（三）工作态度评分说明14
1．评分方式14
2．工作态度评分量表15
（四）工作业绩评分说明17
1．正向考核指标17
1.1适用指标范围：17
1.2数据来源、处理和传递17
1.3考核目标值和评分标准17
1.4考核得分17
2．逆向考核指标18
2.1适用指标范围18
2.2数据来源、处理和传递18
2.3考核目标值和评分标准18
2.4考核得分18
3．满意度指标19
3.1适用指标范围：19
3.2数据来源、处理和传递19
第三节附录二满意度调查问卷20
一、相关部门满意度20
（一）评分方式20
（一）名词解释20
（二）相关部门满意度量表21
二、领导满意度22
（一）评分方式22
（二）领导满意度量表23
三、员工满意度26
（一）评分方式26
（二）员工满意度量表27
四、地区公司领导班子建设36
（一）评分方式36
（二）评分量表37
五、创新成果评估39
（一）评分方式39
（二）评分量表40
第四节附件四岗位考核指标1
一、公司领导1
二、企业管理委员会6
三、财务资金部13
四、人力资源部27
五、行政公关部37
六、信息技术中心46
七、工程管理部51
八、合约管理部58
九、经营销售部65
十、客户服务部74
十一、设计研究部81
十二、阳光棕榈园地盘93
十三、深圳湾畔地盘104
十四、横岗项目部110

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