薪酬管理 下载
07-15|薪酬管理
·人力资源总监HR工具书《岗位测评与薪资管理模板》
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薪资结构和薪资管理政策是人力资源各模块中技术含量较高的部分一般请咨询公司设计的话成本在十万元甚至...
07-15|薪酬管理
·公共组织行为学-8-2激励知识工作者
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思想的交流与传播并不会遵从等级制的直线式的渠道进行沟通直线式的组织结构已经不能适应以知识为背景的...
07-15|薪酬管理
·中国企业薪酬体系： 六大变革挑战及其对策
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中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策（8页）免费下载
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激励理论马斯洛的需要层次理论赫兹伯格的双因素理论弗隆姆的期望理论亚当斯的公平理论斯金纳的强化理论...
07-15|薪酬管理
·企业绩效管理与薪酬设计
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企业绩效管理与薪酬设计（105页）免费下载
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設定薪酬結構之考慮因素DevelopingSalaryStructure-ConsiderationsBasePayPolicy基本薪酬政策DecideCo...
07-15|薪酬管理
·企业高级经理人的激励与约束机制
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企业高级经理人的激励与约束机制（12页）免费下载
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一、总则第一条本规则所谓的工资是指每月定期依据人事管理规章的规定制定员工的工资及津贴第二条本规则...
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现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才公司内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则...
07-15|薪酬管理
·企业生命周期与薪酬设计
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为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又紧迫的...
07-15|薪酬管理
·如何建立中小企业的激励体系
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中小企业的“员工激励体系” 1企业为什么需要建立员工激励体系？ ——马斯洛的需要层次论 ——人力...
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薪酬福利改革的目的吸引、留住、激励优秀人才提高薪酬福利的市场竞争力结合公司支付能力提高员工满意度...
07-15|薪酬管理
·波特和劳勒的综合激励模型
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波特和劳勒的综合激励模型这是美国行为科学家爱德华•劳勒和莱曼•波特提出的一种激励理论爱...
07-15|薪酬管理
·北大商学院《薪酬激励》_word
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目录第一章激励概述6第一节激励基本概念61.1.1激励61.1.2薪资管理71.1.3激励的基本原则131.1.4激励的作...
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职能工资可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资职能工资制最早在日本普及而日本最早引进...
07-15|薪酬管理
·澳柯玛集团等级薪酬管理制度
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第一章：总则第一条：为形成稳定的工作团队维护澳柯玛集团（以下简称集团）各级员工的利益保证公司的长...
07-15|薪酬管理
·如何建立有效合理的报酬体系
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如何建立有效合理的报酬体系1.金钱刺激的短期效果基本工资或薪水2.长期激励方案期权制以分红权、股权的...
07-15|薪酬管理
·薪酬福利体系_ppt
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•进行市场调查修订个人定级对应的工资以保证具有竞争力的薪酬水平•根据公司组织结构和岗位...
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XX公司奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤减少请假按照公司规章特订定本办法(...
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规划薪酬创造价值（ 139页）免费下载
07-15|薪酬管理
·薪酬福利管理培训（doc 11）
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高层管理者的薪酬设计 专业人员的薪酬设计 销售人员的薪酬设计 法定的福利 其它福利设计
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调查概述《电子工程专辑》于20--年6月在中国大陆进行的电子工业薪酬和职业发展调查总共收到了2287名工...
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□开始个别教育指导之前(一)为什么需要个别教育?1.对公司:我们是提供"商品与服务"的公司当然需要有能力...
07-15|薪酬管理
·探析薪酬管理模式（ppt 71）
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面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境人力资源管理将成为企业成败的关键健全的薪酬制度是吸引、激励、...
07-15|薪酬管理
·HR部门薪资作业基本流程
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HR部门薪资作业基本流程（2页）免费下载
07-15|薪酬管理
·某企业绩效考核与薪酬设计
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第一篇：企业体制改革与人力资源管理企业体制改革现代企业人力资源管理第二篇：岗位管理岗位管理的意义...
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1薪资计量形式2薪酬设计3奖金期权激励计划......
07-15|薪酬管理
·薪酬体系设计技术：如何设计员工持股计划
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——物质资本、金融资本都可以占有所有权人力（体力、知识、技能、经验）也是资本的一种形态也可以占有...
07-15|薪酬管理
·薪酬体系（doc 19）
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薪酬决定的要素是市场、责任、绩效与行为在不同的工作文化环境下上述要素在薪酬决定中的侧重点有所不同...
07-15|薪酬管理
·后WTO时代的人力资源管理评估与薪酬
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人员评估下属和上司之间的评估正式的工作验收或项目验收培训和商务事件...
07-15|薪酬管理
·薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整
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薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整（24页）免费下载
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一、关于管理1.管理的定义2.管理的特征3.管理者的作用二、关于激励1.激励的定义2.激励的作用3.激励下属...
07-15|薪酬管理
·企业人力资源管理师——薪酬管理
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薪酬调查的作用为企业调整员工的薪酬水平提供依据为企业调整员工的薪酬制度奠定基础有助于掌握薪酬管理...
07-15|薪酬管理
·薪酬理念、体系设计及管理（ppt 89）
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薪酬变化（二）--薪资构成的平衡薪酬变化（三）--市场趋势薪酬管理的新趋势薪资构成名词解释基本固定薪...
07-15|薪酬管理
·薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会
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流程優化、流程再造與薪酬績效制度有機結合提升企業效益按勞動法要求支付員工薪資即使采用最“科學”的...
07-15|薪酬管理
·薪酬体系设计技术：如何设计福利制度（doc 19）
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福利是员工在取得工资收入外还享有的利益包括：现金性福利、实物性福利…………
07-15|薪酬管理
·激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
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第一部分我国企业薪酬管理问题与趋势诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一...
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薪酬战略与薪酬设计新经济下的薪酬理念付出回报封建主义庄园核土地地租资本主义企业心金钱利润人本主义...
07-15|薪酬管理
·激励知识共享策略及机制分析
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一、企业知识管理面对的挑战二、激励知识共享的策略三、激励知识共享的运行机制
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激励理论（47页）免费下载
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