招聘面试 下载
07-15|招聘面试
·人员招聘中的结构化面试技巧_doc
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招聘体系的建立招聘中的责任分配招聘的渠道面试的方式面试前的准备结构化的面试技巧面试结束及后续评估...
07-15|招聘面试
·竞聘上岗的原理与规程（txt 21）
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竞聘上岗的原理和操作规程研究(一)竞聘上岗的原理当前国内的大、中型国有企业人事制度改革正在向前推进...
07-15|招聘面试
·国企面试策略 （doc）
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国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道由于国有企业本身的特点使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色...
07-15|招聘面试
·一道很有意味的面试测试题
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......我不知道这是不是一个对你性格的测试因为每一个回答都有他自己的原因老人快要死了你首先应该先救...
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人员招聘流程（34页）免费下载
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人员招聘与选拔程序1范围本程序规定了某某公司人员招聘与选拔程序本程序适用于某某公司2引用文件下列文...
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员工招聘第一部分招聘甄选的地位一流的老板雇佣一流的人才二流的老板雇佣三流的人才——列奥.罗斯顿雇...
07-15|招聘面试
·后勤人员和普通工人的招聘程序
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后勤人员和普通工人的招聘程序（1页）......
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我在《绝对挑战》做了四期的测评专家在节目播出之后陆续受到了很多观众朋友们的电子邮件许多朋友都在问...
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招聘面试与操作技巧（55页）免费下载数：18分作者单位：中国人民大学劳动人事学院
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日期面试人面试评价
07-15|招聘面试
·外企的招聘程序是怎样的
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外企的招聘程序是怎样的？外企的招聘程序究竟如何呢？我们从下面几家外企的招聘程序可见一斑：日本花王...
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人员招聘与绩效管理（32页）免费下载
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招聘技巧（29页）免费下载
07-15|招聘面试
·面试时的100个关键问题
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面试时的100个关键问题（3页）免费下载
07-15|招聘面试
·到外企面试应注意什么
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首先接到面试通知后确认时间为准时赶到应考虑到堵车因素提前出门如果还因为一些特殊原因不能准时到达一...
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招聘与选拔（78页）免费下载数：18分作者系：中国南京大学商学院院长、教授、博导美国南加州大学兼职教...
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招聘渠道的选择一、人才交流中心在全国的各大中城市一般都有人才交流服务机构这些机构常年为企事业用人...
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IBM-SHELL英文试题.Microsoft面试试题英文试题1-2.宝洁考题.微软100题.exe职场面试六忌.著名公司的面试...
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学习目标招聘的需求招聘的步骤面试程序面试技巧面试主要错误
07-15|招聘面试
·面试的27个经典问题
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面试的27个经典问题1、我们为什么要雇请你呢？有的面试只有这么一个问题2、你认为自己最大的弱点是什么...
07-15|招聘面试
·人是最重要的员工招聘六步法
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从企业内部做人力资源管理到走出企业做企业管理咨询顾问不觉得在人力资源管理这个职业上已经奋斗了十余...
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面试原则与禁忌事项一、面试原则主要有三点：1、面试对象的思维考核（如：思维的活跃性、思维宽度、变...
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甲方 乙方 甲方聘用乙方为正式员工双方经过平等协商彼此同意约定下述条款以共同遵守 第一条乙方之考...
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总体原则：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会公开招聘、全面考...
07-15|招聘面试
·面对招聘要小心，以免被骗
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事件概要：以保留职位为由向应聘者先收取保证金300元本人当时只交纳了100元再让应聘者第二天来签约.而...
07-15|招聘面试
·某公司的人员招募系统
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我们要招募什么样的员工?我们如何招募我们想要的员工?我们招募到员工后要做些什么?什么是可以做的什么...
07-15|招聘面试
·如何有效招聘到合适的销售人才
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《如何有效招聘到合适的销售人才（38页）》目录：1、遴选合格人才的理念依据与素质基础2、成功的销售人...
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招聘广告示例示例：诚聘 ××网络科技有限公司是国内优秀的INTERNET软件开发商主要从事网络安全软件产...
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第一章总则第一条为规范上海分公司的招聘工作特制定本办法第二条本办法适用于上海分公司及各支公司四级...
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一般招聘流程面试流程及前期准备工作面试中的提问、聆听技巧核心才能的辨别
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行为面试法(BEI)结构性面试提前准备问题就有关胜任力向同一职位所有候选人提同样的问题采用相同的评估...
07-15|招聘面试
·招聘成功的人才—微软招聘过程及经验
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招聘成功的人才—微软招聘过程及经验（46页）免费下载数：18分
07-15|招聘面试
·结构化面试模式（doc 11）
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结构化面试模式致主试者：求职者面试指导的目的是帮助进行雇员选拔和配置若用于某一职位的全体求职者则...
07-15|招聘面试
·人力资源获取后的录用
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录用决策的过程和纠偏措施新员工的录用面谈新员工的引导上岗
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员工招聘管理规定为保障公司快速发展所需的人力资源为强化招聘管理工作特制定本规定公司所有正式员工招...
07-15|招聘面试
·法律秘书部招聘复试表格
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姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力法律...
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作为人事部门的工作人员在面试应聘者的时候要准备一套实用性较强的结构化面试系统使用一套相同标准可以...
07-15|招聘面试
·房地产开发有限公司员工招聘管理办法
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第一章总则1第二章招聘组织1第三章招聘形式2第四章招聘工作评估6第五章附则6附件1人员内部招聘流程7附...
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1、招聘途径2、技巧3、信息收集技术4、书面考试——例题
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