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    前言:日本从二站后迅速的恢复了经济,并成为了世界经济强国,其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处,...
    17年前,海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展,这个小厂引进了德国利勃海尔...
    发奖金不是万能的,不发奖金是万万不能的,每年年终,老板、经理最最头疼,所有员工最最期待的事情就是...
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    人力资源管理全套流程及表单( )
    第一条 目的坚持人才引进与本地化相结合,通过对储备干部的培养及开发,造就一支德才兼备、高效、稳定...
    品管人员任用规定1. 总则1.1. 制定目的建立品管人员任用制度,确保从事品质管理的人员的素质与能力,以...
    某房地产公司职务说明书.某房地产公司员工职业发展管理办法.某房地产公司员工招聘管理办法.某房地产公...
    第一阶段:一、职务分析(本次工作的切入点)(1)、根据详细组织结构图,先运用抽样法,选取一些各部...
    一、公司经理经营考核办法二、岗位评价报告三、考核指标四、薪酬设计方案五、员工考核管理办法六、员工...
    目录一.人力资源部组织机构图 1二.人力资源部专业化业务流程图 2三.部门职责分工 3四、岗位说明 6五、...
    一、 总则1.1 为规范人力资源部员工的操作行为,指导各岗位员工有效开展工作,提高专业技能,稳定提高...
    目录一、 人力资源部概述及组织结构图**人力资源部概述**人力资源部的重要性**功能和作用**基本任务二...
    在90年代以前,传统的人事工作只是把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性工作上,人事部门被定...
    平衡计分卡(Balance Score Card,简称BSC)是由哈佛商学院教授罗伯特,卡普兰和咨询公司总裁大卫诺顿,...
    第七讲 培训管理与人才开发第二讲 总经理必备人才理念第八讲 绩效管理与绩效考核第三讲 人力资源管理的...
    绩效测评 第一章 考核测评概论  人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方...
    第一部分国际竞争优势与人力资源管理第二部分基于战略的跨国人力资源管理制度建设第三部分转型中国企业...
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    战略人力资源管理企业资源 财务资源:现金及企业的融资能力,创造现金收益的能力 技术...
    人力资源原始成本核算内容人力资源原始成本人力资源获得成本人力资源开发成本直接成本间接成本间接成本...
    人力资源重置成本核算内容人力资源原始成本人力资源获得成本人力资源开发成本间接成本直接成本1.离职...
    一、总则1.目的为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用,人力资源成本得到合理控制,特制定本...
    目录第一章 手册的目的 3第二章 人力资源部的工作职责 4第三章 招聘工作 6第四章 新员工入司工作流程 ...
    1.0 序言2.0 岗位职责2.1人事行政部岗位职责2.2劳资主管岗位职责2.3培训主管岗位职责3.0 人事管理制度...
    成就和行动族成就导向 AO成就导向主要是把工作做好 或设定标准挑战自我追求卓越要素 绩效标准积极的运...
    对于营销类人员来说最重要的胜任特征族包括成就与行动以及人际冲击与影响这两项特征族被讨论的频率几乎...
    技术与专业人员的通用胜任特征模型技术/专业人员是指在工作中与专业知识区别于人类服务相关的人员在企...
    管理类工作是工作胜任特征评价Job Competency AssessmentJCA方法所研究的最大的工作类别由于管理类工作...
    人事战略应配合业务战略而定制一些最佳典范具普遍适用性角色与行为是关键所在
    一、总则1.目的为实现企业既定目标,根据本企业的发展战略和发展规划,采用适当的方法对预测期内所需...
    人力资源管理概论第一章 人力资源概述一、人力资本是知识经济的资源支撑和智力依托20世纪60年代,美国...
    人力资源诊断第一章 管理诊断前的准备一、人力资源管理诊断的意义人是生产诸要素中最重要的因素,人也...
    1.第一章赢得竞争优势.2.第七章工资与奖金.3.第三章工作性质与分析.4.第九章员工的培训与开发.5.第二章...
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    企业发展与人力资源管理七、规范人力资源管理,实施企业员工双赢 八、现代企业人力资源管理体系构成九...
    目录前言 1企业人力资源管理人员申报须知… 3人力资源管理员(四级)鉴定项目… 4考试大纲… 4题型示例...
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