人力资源管理 下载
10-12|人力资源管理
·著名人力资源专家谈胜任素质模型应用
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著名人力资源专家谈胜任素质模型应用Competency称胜任特征，也称胜任素质或核心竞争力，是指那些能带来...
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目录第一章 组织设计范本• 组织机构图范本 2• 股东会职权范本…3• 董事会职责范本…...
10-12|人力资源管理
·个性化定制人力资源管理制度体系
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第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统...
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第一章人力资源管理概述学完本章后，学员将能够：理解和掌握人力资源管理的基本概念明确人力资源管理的...
10-12|人力资源管理
·激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
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第一部分我国企业薪酬管理问题与趋势诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一...
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员工关系管理课程提纲前言——关于员工关系（ER）ER管理理论与发展ER管理模式与架构ER管理的职能分析E...
10-12|人力资源管理
·人力资源战略规划大全
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1.XXX集团人力资源.2.XXX集装箱集团人力资源战略规.3.人力资源管理培训--人力资源规划.4.人力资源规划...
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第一章：人力资源开发人力资源开发的发展历程人力资源开发的边界和内涵人力资源管理与人力资源开发的关...
10-12|人力资源管理
·企业人力资源开发与领导力提升
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一门科学知识的组成※基本概念：●是什么？※基本理论：●为什么？※基本方法：●怎样做？写在前面的话...
10-12|人力资源管理
·北大人力资源管理（推荐）
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企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管...
10-12|人力资源管理
·哈佛模式人力资源管理
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第一编人力资源管理概论（4——167）第1章 人力资源概述第2章 全球人力资源管理新趋势第3章 人力资源管...
10-12|人力资源管理
·摩托罗拉人力资源管理
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第一章人力资源管理概述学完本章后，学员将能够：理解和掌握人力资源管理的基本概念明确人力资源管理的...
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现代人力资源管理与组织文化—员工激励、管理团队和企业文化第 一 讲传统人事管理向现代人力资源管理的...
10-12|人力资源管理
·某人力资源管理战略讨论
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我们是谁？我们现在在哪里？国外优秀企业在哪里？国内优秀企业在哪里？我们应该在哪里？我们如何到那里...
10-12|人力资源管理
·基于战略与流程的人力资源管理
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案例导入概念职能历史原理意义学习方式
10-12|人力资源管理
·日本著名企业三洋公司内部全套人力资源管理制度文件
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1以岗定薪、按能计酬薪金体系.2技能鉴定制度纲要.3自我启发研究报告制度纲要.4职位转换制度纲要.5工作...
10-12|人力资源管理
·教育部MBA教指委《战略人力资源管理》案例教材
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案例第一章HR 在 IBM 战略执行中的角色沃尔玛的人力资源战略第二章蒙牛：人人都是老板新联想的人力资源...
10-12|人力资源管理
·基于利润的营销价值管理
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一．以价值为核心的营销时代到来1、微利时代的挑战2. 企业竞争演变的三个阶段六种形式3. 价值营销对企...
10-12|人力资源管理
·A电力建设公司基于战略的人力资源管理问题研究
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摘要强调人力资源和人力资本对企业发展的重要性是最近二十多年来管理学发展的显著特征。组织竞争的全球...
10-12|人力资源管理
·人力资源管理战略及价值链理念
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人力资源管理战略及价值链理念企业发展三要素• “搭班子•定战略• 带队伍”企业战略...
10-12|人力资源管理
·柯达公司人力资源主管访谈：优先提拔自己人
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记者：柯达每年大约有多少职位空缺？通常会收到多少份简历？李红霞［柯达（中国）股份有限公司销售市场...
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一、 HRM与打造企业的DNA二、人力资源管理的制度化三、人力资源管理体系的内容四、人力资源管理制度的...
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HR资讯P1 公司各部门十一月份文干入职情况通报P2 公司各部门十一月份工人入职情况通报P3 公司各部门十...
06-26|人力资源管理
·高层管理职责及决策体系
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高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资...
06-26|人力资源管理
·人力资源实施流程（推荐）
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高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资...
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文件命名及存档管理文件打印前的准备工作打印选项缩放功能的使用其它注意事项1.1 文件命名及保存1.2 文...
06-26|人力资源管理
·企业管理标准范本-打造中国卓越企业
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中国企业最缺的是管理。引入现代管理理念和方法，是中国企业当务之急。实践证明，越过艰深复杂的理论，...
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分析： 1. 公司离职率较高的部门为： 2. 公司离职率较高的岗位为： 3. 公司离职相对集中的月份为： 4....
06-26|人力资源管理
·避免绩效考核负作用的十一条解决方案（推荐）
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解决方案一：绩效管理，别让考核绊住了脚 绩效管理与绩效考核实在是两个差别很大的概念，两者既不能...
06-26|人力资源管理
·HR胜任能力体系及应用介绍
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确定实现岗位职责/发展方向所需的胜任能力确定目前的胜任能力实施差距分析分析目前的培训/发展活动如何...
06-26|人力资源管理
·企业人事体系构建及其核心技术设计研究
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第一讲人事与人事管理的价值思考第二讲企业HRM制度设计与研究技术定位第三讲制度建设中的过程管理与组...
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人力资源政策发展并维持年轻的、专业的、高产值的人力资源，以达成经营目标。
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NEC的人力资源管理改革 NEC也是一家日本在中国的投资公司。应该说过去的日本公司，给大家留下一些比...
06-26|人力资源管理
·MBA人力资源管理实战教程（推荐）
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第1章 企业的核心能力与人资源(1) 第1节 企业的可持续发展与企业的核心能力(2) 第2节 人力资源是企业核...
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编者按：ES，是英文“Employees Satisfaction”的简称，中文“员工满意”之意。它是在CS经营基础上发展...
06-26|人力资源管理
·21世纪的人力资源管理体系
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了解网络与人力资源管理的关系了解网络时代管理及组织行为的变化了解网络人力资源管理的主要事项及过程...
06-26|人力资源管理
·人力資源規劃與管理策略
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課程內容人力資源規劃的基本概念人力資源規劃的實施時機與模型人力資源的需求與供給預測人力計畫的擬定...
06-26|人力资源管理
·人力资源规划全过程（45 doc）
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现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发...
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人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要...
06-26|人力资源管理
·工作分析、人力資源規劃與招募（推荐）
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一、工作分析二、人力資源規劃三、招募四、相關法律規定
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